Les expériences audacieuses de Samsung avec des modèles de téléphones pliables radicaux, comme le produit phare ultra-mince Galaxy S25 Edge et son premier appareil triple pliage, pourraient ne pas voir une sortie annuelle traditionnelle. Un dirigeant a révélé que la société n’était toujours pas déterminée à lancer prochainement des smartphones incroyablement chers.
Pourquoi le prochain TriFold n'est pas acquis
Lors d'un entretien avec BloombergWon-Joon Choi, directeur de l'exploitation de Samsung Mobile Experience Business, a déclaré que la marque était sceptique quant aux successeurs du Galaxy S25 Edge et du Galaxy Z TriFold. Les ventes de ces appareils ont été inférieures aux attentes par rapport à leurs modèles plus grand public comme les séries Galaxy S et Galaxy Z.
Le TriFold, avec ses deux charnières et un mode déplié semblable à une tablette, coûte environ 2 900 €. Bien qu’ils soient vendus en lots limités, l’appareil reste un produit de niche avec un prix élevé et un positionnement ultra premium. Dans ses commentaires, Choi n'a pas complètement exclu de futurs modèles, mais a ajouté qu'aucune décision n'avait été prise quant au moment où, ni même si, une deuxième génération de ces modèles complexes arriverait.
Ne pas tuer les pliables, juste les repenser
La position prudente de Samsung ne signifie pas que l’entreprise abandonne complètement les téléphones pliables. En fait, l’exécutif a souligné qu’une itération plus pratique pourrait être en préparation. Une version plus large de la série Galaxy Z Fold serait en préparation, se concentrant sur la fourniture d'un écran plus grand pour le divertissement ou le multitâche sans la complexité (et le coût) supplémentaire d'un système à double charnière.
Plutôt que de rechercher des téléphones ultra-niches qui repoussent les limites de l'ingénierie, Samsung pourrait donner la priorité à des modèles plus attrayants sur le marché, comme les téléphones pliables qui semblent plus familiers et dont le prix est plus accessible. Alors que la technologie pliable continue de mûrir et de pénétrer davantage de segments comme les ordinateurs de poche, les expériences ultra-premium doivent encore prouver qu'elles peuvent répondre à la demande des consommateurs à long terme compte tenu de leur prix et de leur complexité.
Cela révèle également une dynamique industrielle plus large dans laquelle repousser les limites de l'innovation en matière de facteurs de forme est coûteux, risqué et n'entraîne pas toujours une demande de masse. Les amateurs et les acheteurs haut de gamme sont tous favorables aux téléphones révolutionnaires, mais les marchés traditionnels penchent toujours vers des offres plus équilibrées.
